2009年5月14日，集团公司总经理孟伟林一行6人莅临我司调研指导事情，主要听取和考察我司商务模式和治理模式立异计划以及相关事情。汇报会在公司1107多媒体集会室召开，由公司董事长张国强主持，公司总助级以上高管以及职能部分卖力人加入了此次集会。
集会伊始，集团公司总经理孟伟林首先强调了浙江凯发一触即发集团“2+5”生长计划的重要性，他指出08年-10年的两年是整个集团的转型生长期，10年至15年的五年是提升生长期，“2”和“5”相互衔接、吻合，也对应着国家“十一五”和“十二五”生长计划。凭据集团“2+5”的生长计划，就要求各个成员公司结合科学生长观做好商务模式和治理模式的立异。
随后，公司董事长张国强代表公司治理团队向集团领导汇报了凯发一触即发国际商务模式和治理模式立异计划以及相关情况。孟总在听取汇报后首先充分肯定了我司十年来高速生长取得的结果以及对整个凯发一触即发集团的孝敬。随后他指出生产资料流通工业和消费品流通工业、制造业纷歧样，生产企业也差别，我们不可纯粹模仿，而要有立异思维，要结合科学生长观摸索自己的流通工业生长思路。国贸公司在顺境中生长很快，有很强的捕获机缘的能力，而在目前所处的逆境中，我们不但要生存下来，更要获得连续生长，公司上下要团结一心，齐心协力。别的，孟总高度赞扬了公司商务模式和治理模式立异计划，认为其不但全面、细致，且具有前瞻性，对公司的业务及治理体系进行了一次全面的梳理，并希望国贸公司结合科学生长观，通过此次商务模式和治理模式立异来理清未来生长思路。
下午，公司多位领导班子成员划分向集团公司领导汇报了各自分担业务情况及生长思路，并与集团公司领导进行了热烈的交流，听取和学习了意见和建议。
